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大亚人造板材陈红兵专访
发布时间:2022-09-29 09:25
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本文摘要:【主持人】欢迎您回到60周年家居人物的专访现场。今天我们回到了菏泽第八届全国人造板工业发展研讨会。本次嘉宾是大亚人造板集团总裁陈红兵先生。 陈总,再行给我们的网友打个招呼。 【陈红兵】大家上午好。 【主持人】板材作为家居产品的骨骼,与家居产品的品质以及人体身体健康关系最为紧密。

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【主持人】欢迎您回到60周年家居人物的专访现场。今天我们回到了菏泽第八届全国人造板工业发展研讨会。本次嘉宾是大亚人造板集团总裁陈红兵先生。

陈总,再行给我们的网友打个招呼。  【陈红兵】大家上午好。  【主持人】板材作为家居产品的骨骼,与家居产品的品质以及人体身体健康关系最为紧密。

随着环保理念的深入人心,板材行业获得了较慢的发展,这种日新月异的变化作为这个行业中的资深人士,您认同有自己的话语权,在新中国正式成立60周年这样一个举国欢庆的日子,今天我们想要通过专访的形式给我们广大网友展出一下人造板行业的历史沿革,我们这个行业构成、发展的历程,请求陈总给我们辨别一下,从发展阶段、标志性的事件等方面这些给广大的网友阐释一下。  【陈红兵】人造板材是家居产品的中间材料,过去打家具的用材是木材,现在人造板作为家居类材料的主要木材替代物是与国家节约森林资源的声援是有关系的。

  人造板在国外早已发展了很多年,在中国,过去很多都是低端的设备,做到一些低端的材料、低质量的产品,那时候不管是设备的组装水平还是生产工艺水平,还是人造板生产制造者对产品的认识水平,还有国内消费者的消费水平,使得人造板在前期的跟上阶段整体水平很差,产品的质量也很差,工艺生产水平也很低。  在2003年以前中国没一条倒数压机的人造板设备,都是层压线的国产设备,这种设备是较低配备、低消耗的,产品是较低水准的,这种产品的甲醛获释量是很难获得确保的。  随着中国人确实开始走向世界这个舞台,从2002年开始,大亚董事局的陈兴康董事长开始乘机转入中国的人造板行业,我们引入了中国第一条倒数20万生产能力的德国辛北尔康普公司的设备,投资多达5个亿。当时国内仅次于的单条生产线的生产能力也不过是8万立方米/年,那在国内却是大线了,而且是层压线的。

当时国产设备的投资规模也不过在5000万左右,我们对单条生产线投资多达5亿是必须很大的勇气和魄力的。  我们集团从2002年开始月插手人造板行业,我们并不是看见人造板需要给我们带给多大的利润,是因为我们投资这个行业是作为大亚的一个产业规划来做到的。大亚的人造板产业就是要高起点,就是要确实地转变当时中国人造板的发展困境,确实与国际互通,使大亚确实为社会、为国家、为民族、为人民带给根本性的改变。

这显然是必须勇气的,现在看这个要求是对的。但在前期中国人造板的价格那么较低,人家的投资那么较低,产品的质量水平也很低,你的投资超过5个亿,成本不会很高,产品该怎么买呢?怎么给企业带给效益呢?当时很多人是拭目以待的。  现在回过头来想到,由于大亚首度引入了第一条倒数生产线,从2002年开始确实地为这个行业带给了彻底性的转变。

第一条生产线从2003年投产,当这个生产线的产品第一次推向市场的时候我们进了一个盛大的发布会,邀了很多的客户过来,大家看见中国能生产这样的产品,当时在国内高端的人造板材一般都是进口,你们可能会听得欧松板、澳松板、欧洲板等等一系列的板材,高端的基本上都是进口。我们的第一批产品基本上就超过了所谓的欧松板。  从这个时候开始,不管是消费者还是家居生产商还是地板生产商还是专门做到地板经营的代理商还有行业内的人造板的生产者、制造者都指出这条道路回头得是对的,中国也能生产这样产品,而且几乎可以不依赖进口,虽然投资成本很高,但是用这样的代价换取的是高精尖的设备和高端的产品,这是有一点的。也就是说从2003年开始,国内的人造板的生产企业开始考虑到并引入同类型的国外的生产线。

  现在经过六七年的发展,中国进口设备倒数生产线早已不出上百条了。通过这个年人造板行业的发展,基本上彻底改变了中国人前些年发展的格局,产品数量提升了,环保等级提升了,产品的使用性能和加工性能、安全性性能提升了,为消费者带给了确实意义上的环保、身体健康的产品。

从大的方面谈因为它是低消耗的,所以与国家倡导的提升森林资源的利用率,减少资源消耗是相符合的。


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